尊敬的客户：

大家好！

2020年第1季度已被新冠疫情打得“乱七八糟”，转眼迎来第2季度，全面积极应对迫在眉睫！

3月以来，较多客户问我：有什么策略可以在2020年活下去？

只看这个问题，就知道大家已经认真思考过，如何面对今年最“寒冷”的夏季了。整整4周，一直迟迟没有回复大家，是因为的确没有想到什么“妙计”，只有如下几点仅供参考，感谢！！

一、【“整体免疫力”是关键】

同坐一辆车，有人被感染，有人没问题，这是“身体免疫力”。

同样宅家，有人看剧睡觉玩游戏，有人学习锻炼勤思考，这是“习惯免疫力”。

同是复工复产，有人慌张无措，人云亦云；有人冷静谨慎，找寻商机，这是“心理免疫力”。

客观来说，我们每天都在面对意外和不确定性，要赢得商机，必须全面提升“整体免疫力”！

二、【国外“疫情”依旧严重】

国外疫情尚未出现拐点，预计疫情将长时间大面积影响我们出口贸易相关的订单。寒冷依旧，我们必须全力以赴，渡过难关！

三、【Q2的销售策略】

首先，我们现有4大类产品线：

1、AI音箱/蓝牙音箱TWS耳机/无线有线耳机
2、额温枪等健康产品
3、行车记录仪/lPC
4、Al玩具/各类玩具

全部是：“宅经济”产品，无论有没有疫情，需求都是钢性并一直存在的。在这个前提下，请大家认真做好如下几点！

国内市场是核心

“抓”紧国内市场和电商市场，“跟”紧国内客户需求和市场变化，快速研发，全力生产，保障出货！

国外市场是重点

近期，重点是物流顺畅无障碍的国家及地区，接到订单后快速生产，紧急出货！ 现阶段如：日、韩、东南亚订单相对正常🌐 其他，物流不畅的国家也要紧密关注解封日期，一旦顺畅，快速出货！

国外防疫产品持续出货

额温枪，血压计，血氧仪等防疫医疗类产品，建议重点支持有《医疗器械许可证》的客户，快速支持开发和生产。

相关客户也可推荐给合作伙伴（智链信息）支持，合作模式可联系智链信息洽谈。

速抓国内外火爆产品

近期国内较火爆的产品有声霸、直播声卡、直播K歌宝、儿童K歌宝、老人K歌宝等。

四、【Q2的管理策略】

产品创新

创新的应用场景、创新功能，提升性能，创新卖点，为市场恢复之后的快速发力做足准备。

深耕研发

优化完善现有方案，解决过去遗留的疑难问题。
攻坚研发，创新特点。韬光养晦，厚积薄发！

硬磕品质

硬磕产品品质！从通话效果、腔体结构、音质音效、场景距离，外观包装等方面升级产品，全面提升产品品质！

五、【抱团取暖】

第2季度，将是本年度最低谷，销售额也将有可能全年最低。但要相信，任何国家都不可能长期“闭关”。

杰理体系所有成员都是幸运的，因为我们遇到了最好的10年，过去10年，我们大家一直在技术，产品，管理和生态链等全方位积累和学习，每一家“5岁”以上的客户有实力也有能力成功度过2020年的难关！！

因此，特殊时期，杰理体系内小伙伴们更应该 抱团取暖、共渡难关！决不允许互抢客户，哄压单价，要知道：如果影响生态链整体利益与发展，终将波及自己。在市场生态链上，没有企业是一座孤岛！

我们坚信：夏天很快来临，市场将逐步回暖，大家一起努力！

加油！