11月6日,华为举办华为音乐&视频媒体沟通会,华为互动媒体军团CEO、华为终端云服务互动媒体BU总裁吴昊面向到场媒体分享了华为音乐、华为视频的业务战略及创新技术与体验。
吴昊表示,“目前华为视频月活用户超2.4亿,华为音乐月活用户超2.1亿。华为一方面将为创作者提供高效的引擎、工具和平台,使能人人创作、全球化全场景的智慧分发,另一方面也将为全球华为终端用户,提供涵盖视频、音乐的高品质、沉浸式、强互动的内容和体验,真正让‘技术赋能艺术,品质铸就体验’”。
我爱音频网受邀参加此次媒体沟通会,就大家关心的音视频技术及优质内容打造等相关问题,与在场的各大媒体一道进行了提问,并汇总整理相关内容,具体见下文。
Q1
问:过去十年,腾讯、优酷、爱奇艺是花了巨大投入打造了三家视频网站,我想知道华为对于视频是怎么看的,怎么实现商业化,以及你们可能会有一些关于你们自己的解决方案去解决这样一些问题?
答:华为参与到这个业务领域,首先我们尊重这个行业的客观规律,它的创作、它的发行的各种环节和技术环节,当前的现状,我们尊重它。其实我们想的更多是与大家合作、给大家提供更多的分发,在华为智慧屏下的华为视频对于用户的体验的提升是非常巨大的。这个体验提升展现在刚才说的那些标准和具体的展现效果上。这带来什么样的变化呢?在华为智慧屏上用户的付费率特别高,所以我们给这几家平台带来更好的分发机会,他们在华为平台上的经营提升是非常显著的。所以我们获得了更多的视频平台的支持,所以我们实现了十几家平台的合作。我们给大家带来的高质量分发,给用户带来优质的体验,这两点结合起来,整个产业链的价值会趋于更合理的分配,这也是我们做生态非常关键的一点。我们基于鸿蒙,一定得多个合作伙伴都共赢,这个生态才能健康发展。所以在视频领域我们给到伙伴带来的增量发展机会,我们也愿意在更多领域都能有这种变化。
Q2
问:刚才您分享的时候基于用户搜索的行为去判断,去给他推荐更多符合他预期的内容的产品,这个逻辑可能会意味着你们需要有大量的版权内容的购买,然后才能去给他推荐海量的内容,满足他的预期之外的更多的内容?
答:我们把每个合作伙伴的内容进行推广的时候,它有对应的数据的链接,我们可以把所有合作伙伴的内容都给他衔接到同一个解决方案的数据库里面,然后就可以实现关联搜索。这背后其实是一个知识图谱技术,华为具有这方面的能力积累,也是与伙伴共同合作的。因为优质的内容它的数据在这个环节下被用户发现就会得到分发的机会,所以合作伙伴都支持我们这种做法,这是比较创新的做法,过去可能每家都要把所有工作做了,但是在我们这个分发场下,可以实现打通去做推荐,我们也把相应的用户意图更准确地识别出来,给他更精准的内容的推荐。这是现在直接跟合作伙伴配合去实现的。
Q3
问:刚才提到为内容创作者进行降本增效,从开发者和创作者角度,能不能谈谈降本增效基础的东西?
答:关于增效方面,我们提供了更好的分发机会,关于降本我们主要是提供创作工具的支持,刚才提到支持HDR Vivid和Audio Vivid标准的工具,提供出这种工具就意味着创作效率的大幅提升。现在通过我们这个工具,在传统的创作平台上通过我们的插件,比如三维声音频制作工具Petal Vivid,它可以非常快地完成这样的制作,并且制作的效率、制作出来的效果都会有大幅提升。其实工具也是随着标准同步推出的。我们在各个领域去做相应的技术赋能的关键部分就是工具的提供,这是对我们来说非常重要的。
Q4
问:华为音乐本身在硬件上、终端上优势明显。华为在各个终端的增长情况今年是怎么样的?有一些什么新的变化?华为音乐作为硬件厂商,未来在产业层面有更多的动作和规划吗?咱们本身做硬件出身,现在开始做软件服务、内容,未来在产业层会有更多动作和规划吗?
答:关于音乐这个话题,其实非常具有代表性,为什么这么说?是因为在HarmonyOS下,我们看到一个典型特征就是分布式的、多设备、全场景的,这中间非常重要的一个特征就是我们将用户的什么体验在哪些场景下流转,其中一个典型场景的就是音乐。因为用户在各个场景下使用设备的时候眼睛的视觉都是可能最需要的,但是耳朵的听觉很多时候都是空闲出来的。音乐体验恰好就可以在各个场景下实现真正无缝的流转。截止到2022年9月30日,华为音乐在手机以外的IoT设备的用户活跃增长超过21%,在车上音乐的播放量的增长接近20倍,这是我们看到非常可喜的增量变化。
第二个问题是产业布局,我一直跟我们所有合作伙伴说华为是一个长跑型公司,我们在做一个业务领域的动作之前会做充分研究,我们一旦开始做这个业务领域,我们会非常确定现在在行业内的确定性的存在和确定性的角色。我们在行业中间的角色定位是一个分发的生态平台,而我们不会去往太多的上下游其他环节去做。我们也会有对应的支持创作者的计划,创作本身还仍然在做创作的工作,需要交给专业的人来做。
Q5
问:华为有没有推出自制的综艺或者电视剧?HDR Vivid、Audio Vivid这些工具能不能把老的资源也进行处理?就像家里的智慧屏包括车上看到一些老片、一些经典电影?
答:第一个问题,跟刚才的音乐有点类似,从我们业务平台的角度去讲,要想把生态做成功,第一是大战略必须长期保持稳定,相信大家都看到华为做鸿蒙生态的决心和投入,我们鸿蒙的生态以及视频、音乐这些平台我们都会确定性的存在。第二是刚才说的,这些创作我们会不会做呢?我认为在非常长的时间之内不会发生本质性的变化,因为我们更希望刚才说的创作的事情在上游由大众创作者或者专业创作者去创作,而我们跟创作者做好连接、做好创作者和消费者之间的连接,这个工作对我们来说更有价值。或者更符合我们做生态平台的价值。上游创作者我们更希望他们能在整个产业链条中的价值达到合理的分配,长期创作优质内容,支持好他们对我们来说更重要。
Q6
问:华为视频智慧屏增长如何?未来还有哪些平台内容。再就是关于华为音乐,我们知道除了刚才说的空间音频,还有Hi-Res这种面向发烧友的产品,但是华为音乐的Hi-Res产品应该是单独定价的,好像是998一年,这个价格为什么定得这么高?后续有没有降价的空间。
答:前一个问题是华为视频智慧屏相关的业务,我们华为视频智慧屏的业务用户每年都是超过100%的增长。智慧屏的平台,这里又回到我们的角色定位,智慧屏的平台我们未来内容的引入是持续引入,就是所有的优质内容对于我们来说,只要是用户端有需求,我们都会引入。现在我们的端内除了刚才说的伙伴内容之外,还有细分领域的内容。所以智慧屏未来面对的是一个家庭客厅场景,客厅场景的需求一定是家庭多个角色都有的,家庭多个角色组合了各个地域文化特点、偏好,所以对于智慧屏整个平台来说,它的内容引入更丰富才是我们想追求的。
第二个问题是音乐,正因为我们所有的内容都是来自于合作伙伴和上游创作者的,不管是大众创作者自己创作还是专业创作者、创作机构、唱片公司、影视平台,不管是哪个角色,他跟我们合作中,关于产品的定价都是以创作者为主来做定价的。所以这中间的价格区间可能确实会分布在不同的地方。我们平台的工作方法,我们引入更多的选择、更多的优质内容,用户根据中间的定价和自己的偏好去做决策。当然,对于不同的产品分布在不同的价格区间,我们会去关注,我们会尽量使得价格分布趋向于更匹配用户的需求,这是我们要持续去做的。
Q7
问:刚才看到了华为在布局高清空间音频上已经准备好了标准,华为音乐的用户以及创作工具,还有耳机终端去实现全链路的空间音频的体验。所以我想问一下华为的空间音频和苹果两个之间有哪些优势,以及比起苹果的空间音频来说,华为业务上的优势在哪里?
答:首先,华为推出的空间音频,包括刚才说整套链路的解决方案,更多是基于我们对于用户的观察以及对于产品体验的优化。第二,在我们推出这个标准之后,洞察了行业的发展和用户的需求,我们在空间音频上采用了全球首个基于AI的音频编解码Audio Vivid标准。如果各位媒体朋友去了我们的体验区,应该也可以体验到在座舱场景也有我们空间音频的Demo,接下来我们也会把空间音频推广到华为的“1+8+N”更多终端去。我们相信在座舱这样一个优良的封闭的环境里面,可以给用户带来更好的体验。最后还有一点,就是我们秉持着更加开放的态度,无论是从标准还是从内容创作,我们推出了Petal Vivid插件是完全免费的,未来我们会邀请更多伙伴加入到空间音频的内容创作中来。
Q8
问:三个标准发布之后,现在的生态成长状况怎么样?第二个问题,华为的音频和视频在相关的VR/AR领域有哪些进展?
答:在世界超高清产业联盟当中,现在华为是主要的推动者和贡献者之一。这个产业联盟主要推广的编解码标准就是刚才说的HDR Vivid、Audio Vivid。世界超高清联盟的成员有中国大陆公司,也有欧洲、日本的公司,他们主要的推广对象,现在国内的主流视频平台都已经支持了HDR Vivid的,只是各家的描述在具体的产品中间描述的方式不一样,细心的可以看一下几个主流视频平台分别对HDR Vivid都有一个体验设计。其实现在HDR Vivid已经在很多用户实际的体验场景中得到了展现。这中间还有一个工作还要持续去做的,其实标准的推广包含toB和toC两端的工作,面向B端创作者,我们需要让创作者方便用起来,并且让他们的创作得到更好的展现。面向消费者,消费者对于标准的认可也非常重要,消费者对标准的认可会表现在消费者的消费决策上,大家对行业内比较知名的标准的了解也体现在自己购买器材上,选择内容的平台上,这个工作华为也是要持续去做的。当然我们会以标准联盟成员的角色去做这个工作。
Q9
问:现在我们都知道不管是视频还是音乐都有一个版权的问题,华为音乐和华为视频在之前有一个很好的举措,就是他有很多资源让消费者可以下载享受海量的资源。但是最近发现像腾讯视频或者爱奇艺有一些独播的版权,这些东西如果在华为之前是看到的,但是现在会提示该资源已经被下架,华为如何将来能够保证自己在这方面的优势,是否会有一些应对措施?
答:版权的复杂程度,可能具体到每一部片或者每一首歌的播放场景、播放设备都有被精细管理,所以出现这个情况可能要单独去看。在我们整个合作的框架之下,我们的合作框架应该是这些平台的独播剧全部都在华为可以找到,这才是我们的合作框架,所以如果出现个别内容问题可能要看它到底是什么原因引起的,比较复杂。但拿我们智慧屏举例,刚才说的15个合作的视频平台的内容任何独播的应该都可以在华为视频可以看到。各位应该也有一些是这个领域的专业媒体,其实大家知道比如一首歌它的版权有多复杂,大家听到的只是录音,背后还有词曲,还有再改编,还有背景音乐,还有剪辑的背景音乐,还有K歌,一首歌的版权非常复杂。当然我们也知道它是由于过去物理唱片行业的发展带来一些现状,现在我们作为一个生态平台,一个内容聚合平台的角色,确实我们要一直持续的跟踪这个工作。
Q10
问:想要长期体验华为的空间音频,需要拥有华为手机、耳机,这个是不是对C端用户来说有些受限,有没有一些其他的方案来更好地推广?因为我们也有创作工具的支持方案,不知道有没有具体的方案,针对音乐人、创作者,提升他们的认知来用咱们的这个方案?
答:前一个问题,我们也评估过,我们经过整个解决方案的设计和研发过程,我们知道过去的一些智能终端的音频能力很多都是不具备的。现在鸿蒙解决了过去这些智能手机的比较底层的不足,所以硬件还是要升级的,在硬件不升级的情况下没法做到全链条的高清空间音频的传递,中间任何一个环节出现问题,它就会打折扣,这确实是无法避免的问题。新的硬件确实会带来新的展现。
第二个问题是工具,其实刚才我也介绍到Petal Vivid的工具,我们也支持主流创作的平台可以作为插件去支持。体验的提升一定是既让消费者清楚,又让创作者好用,这个标准和体验才能真正流行起来。现在走在前面的标准很多,华为还需要做很多工作。
Q11
问:刚才吴总提到版权,因为最近苹果合作的版权曲库数量已经超过一亿首,华为音乐在版权上的策略是怎么样的?因为版权是音乐产业的内容核心。做平台的话肯定是离不开内容的。
答:这两年我们才开始把版权工作扎扎实实做下去,过去更多的都是通过其他的合作方式,这两年我们跟主要的唱片公司和主要的音乐聚合平台开始合作,国内比如环球、太合、青风等,不管是传统唱片公司还是新的流行的网络歌手的唱片公司,我们都有合作,跟聚合平台有合作。现在我们热歌覆盖度非常高的,包括其他一些大家熟知的音乐平台可能没有的歌,但是华为都有。现在我们看到这个行业的一些变化,也看到还需要时间,因为到现在为止还有很多版权是暂时没法解决的,当然我们也通过很多新的沟通方式、合作方式来解决这些问题。现在我们行业内的所有合作伙伴了解确定性的知道的问题就是华为跟大家都是朋友,我们做内容的分发之后,对产业链中间的所有角色都是有利的,包括现在即使是同行的产品,大家也是有很多合作的地方,我们给大家带来机会。因为华为的角色是整个生态平台,不是单一某一个领域的角色,所以我们跟大家都是有共同的目标和利益可以去开放合作的。
我爱音频网总结
在此次媒体沟通会中,多家媒体通过硬件生态、内容分发、创作者鼓励、音频技术、版权等各个层面向华为提问,在得到华为精彩的答复同时,也感受到了华为未来将在围绕鸿蒙全场景的应用、技术、服务方面的持续创新的决心和动作,通过技术的赋能来提升用户体验,并给所有创作者更多机会。
我们相信,在不久后的将来,华为将基于鸿蒙生态的多场景应用、硬件及软件层面的不断协同,在最新的技术标准下吸引更多音乐、视频创作者加入其中,逐步增强高品质内容产出实力,并为更多用户提供优质内容信息服务,在最新技术的加持下享受精品音乐/视频。