尊敬的客户:

大家好!

2020年第1季度已被新冠疫情打得“乱七八糟”,转眼迎来第2季度,全面积极应对迫在眉睫!

3月以来,较多客户问我:有什么策略可以在2020年活下去?

只看这个问题,就知道大家已经认真思考过,如何面对今年最“寒冷”的夏季了。整整4周,一直迟迟没有回复大家,是因为的确没有想到什么“妙计”,只有如下几点仅供参考,感谢!!

一、【“整体免疫力”是关键】

同坐一辆车,有人被感染,有人没问题,这是“身体免疫力”。

同样宅家,有人看剧睡觉玩游戏,有人学习锻炼勤思考,这是“习惯免疫力”。

同是复工复产,有人慌张无措,人云亦云;有人冷静谨慎,找寻商机,这是“心理免疫力”。

客观来说,我们每天都在面对意外和不确定性,要赢得商机,必须全面提升“整体免疫力”!

二、【国外“疫情”依旧严重】

国外疫情尚未出现拐点,预计疫情将长时间大面积影响我们出口贸易相关的订单。寒冷依旧,我们必须全力以赴,渡过难关!

三、【Q2的销售策略】

首先,我们现有4大类产品线:

1、AI音箱/蓝牙音箱TWS耳机/无线有线耳机
2、额温枪等健康产品
3、行车记录仪/lPC
4、Al玩具/各类玩具

全部是:“宅经济”产品,无论有没有疫情,需求都是钢性并一直存在的。在这个前提下,请大家认真做好如下几点!

国内市场是核心

“抓”紧国内市场和电商市场,“跟”紧国内客户需求和市场变化,快速研发,全力生产,保障出货!

国外市场是重点

近期,重点是物流顺畅无障碍的国家及地区,接到订单后快速生产,紧急出货! 现阶段如:日、韩、东南亚订单相对正常🌐 其他,物流不畅的国家也要紧密关注解封日期,一旦顺畅,快速出货!

国外防疫产品持续出货

额温枪,血压计,血氧仪等防疫医疗类产品,建议重点支持有《医疗器械许可证》的客户,快速支持开发和生产。

相关客户也可推荐给合作伙伴(智链信息)支持,合作模式可联系智链信息洽谈。

速抓国内外火爆产品

近期国内较火爆的产品有声霸、直播声卡、直播K歌宝、儿童K歌宝、老人K歌宝等。

四、【Q2的管理策略】

产品创新

创新的应用场景、创新功能,提升性能,创新卖点,为市场恢复之后的快速发力做足准备。

深耕研发

优化完善现有方案,解决过去遗留的疑难问题。
攻坚研发,创新特点。韬光养晦,厚积薄发!

硬磕品质

硬磕产品品质!从通话效果、腔体结构、音质音效、场景距离,外观包装等方面升级产品,全面提升产品品质!

五、【抱团取暖】

第2季度,将是本年度最低谷,销售额也将有可能全年最低。但要相信,任何国家都不可能长期“闭关”。

杰理体系所有成员都是幸运的,因为我们遇到了最好的10年,过去10年,我们大家一直在技术,产品,管理和生态链等全方位积累和学习,每一家“5岁”以上的客户有实力也有能力成功度过2020年的难关!!

因此,特殊时期,杰理体系内小伙伴们更应该 抱团取暖、共渡难关!决不允许互抢客户,哄压单价,要知道:如果影响生态链整体利益与发展,终将波及自己。在市场生态链上,没有企业是一座孤岛!

我们坚信:夏天很快来临,市场将逐步回暖,大家一起努力!

加油!